Organisations- und Strategieentwicklung
Dialog und Beteiligung als Schlüssel für gelingende Re-Strukturierungsmaßnahmen: Begleitung einer global agierenden Unternehmenseinheit und Entfaltung des "Team-Spirit"
Hintergrund
Wiederkehrende Neu- und Umstrukturierungen im Zuge sich wandelnder Markerfordernisse oder aufgrund interner Entwicklungen sind Bestandteil der Kultur in Organisationen und Konzernen. Das gesamte damit verbundene Procedere ist oft ermüdend, wird mehr oder weniger motiviert abgespult, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Hier bestand die Anforderung darin, Unternehmenseinheiten, die sich recht unterschiedliche globale Kulturen aufgebaut hatten, zusammenzufügen. Und zwar ohne Verordnung von oben, sondern unter Beteiligung aller Mitarbeitenden und mit der ausdrücklichen Einladung an verschiedene nationale Standorte, die Entwicklungen mitzugestalten.
Leistungen
Im Zuge der Zusammenlegungen haben wir verschiedene Klein- und Großgruppenkonferenzen, Kick-off-Meetings und Jahrestreffen begleitet, in englischer Sprache, teilweise online.
- Ziel- und Erwartungsklärung, Beratung der Auftraggeber*innen
- Moderation verschiedener Vorbereitungstreffen
- Begleitung mehrer Großgruppenveranstaltungen, überwiegend im Open Space Format
- Moderation von Follow-ups
- Ständige Reflexion und Anpassung der Entwicklungsstränge an aktuelle konzernpolitische Entwicklungen
Ergebnis
Die Veranstaltungen waren von einem wirklich innovativen, neuen Geist geprägt; die Mitarbeitenden haben zahlreiche Anliegen und Vorhaben unterschiedlicher Größenordnung eingebracht und sind in rege Diskussionen und intensiven Dialog gegangen.
Arbeitsweisen und gewählte Formate haben viel Anklang gefunden und gezeigt, dass Selbstführung und Selbstorganisation auch unter Berücksichtigung klarer Vorgaben der jeweiligen Managementebenen möglich und etablierbar sind. Auch im Rückblick können die Prozesse als gelungen angesehen werden; Ergebniszahlen und Kulturen haben sich positiv entwickelt.