Organisationsentwicklung

Eine Organisation lebt durch die Persönlichkeiten, die in ihr arbeiten. Sie sind es, die über Entfaltung und Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Wir gestalten Entwicklungs- und Möglichkeitsräume für das gesamte System – und beziehen dabei alle Beteiligten und relevante Kontexte, spezifische Erfahrungen und kollektives Wissen mit ein:

• Sinn und Zweck Ihrer Organisation, zentrale Triebfedern und Erfolgsfaktoren
• Talente, Erfahrungen und Ressourcen der Einzelnen – und die organisationale Intelligenz
• Vorhandene „Schätze“ als unterstützende Kräfte für Neuausrichtung oder Veränderung
• Lebendige Visionen ebenso wie machbare, tragfähige Ziele und Strategien
• Den bewahrenden ebenso wie den innovativen Geist der Organisation
• Eine passende Balance von Selbstorganisation und Hierarchie
• Effektive und transparente Kommunikationsprozesse

Menschen, die in Gruppen arbeiten, sind zunächst ein Zusammenschluss von Individuen mit oft verschiedenen Vorstellungen des Miteinanders. Teams formen sich nicht „einfach so von selbst“. Sie sind komplexe Gebilde – geprägt von Rollen und Persönlichkeiten, Kompetenzen und Bedingungen, Zielen und Prozessen. Ein gutes Team braucht Zeit und Raum, um zusammen zu wachsen und dauerhaft erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Teams in ihrer Entwicklung:

• Klärung zentraler Parameter und „Spielregeln“ für gelingende Zusammenarbeit
• Entwicklung einer vertrauensbasierten, wertschätzenden Dialog- und Feedback-Kultur
• Klare und verbindende Ziele, für deren Erreichung sich alle Teammitglieder mit ihren individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen einsetzen
• Bewusstmachen unterschiedlicher Wahrnehmungen und Perspektiven und Sensibilisierung für deren Wechselwirkungen
• Hinterfragen von hinderlichen Routinen und Aufdecken neuer Handlungsmöglichkeiten
• Entwicklung eines konstruktiven Umgangs mit Störungen und Konflikten

Modellhafte Vorhaben und Projekte, die unterschiedliche Disziplinen zusammenführen, verlaufen nicht linear. Mit dem Betreten von Neuland ergeben sich manche Fragen und Unwägbarkeiten. Und zugleich vielerlei Chancen. Diese sicht- und nutzbar zu machen, meint für uns Prozessbegleitung: einen guten orientierenden Rahmen zu schaffen, der die Unterschiedlichkeit der jeweiligen Systeme und Kulturen anerkennt, dem Verbindenden Raum gibt und ein voneinander Lernen im Sinne der Leitidee befördert…

• Einbinden von vielfältigen Kompetenzen und Sichtweisen und Ausrichtung auf einen gemeinsamen Leitgedanken, in dem sich alle Beteiligten wiederfinden
• Entwicklung einer temporären Arbeits- und Kommunikationskultur, eines gemeinsamen Selbstverständnisses, das die Eigenheiten und Mechanismen der Projektpartner aufnimmt
• Entwicklung eines neuen, dritten Feldes, das sich aus den besonderen Qualitäten der jeweiligen Systeme ergibt
• Dynamische und prozessorientierte Begleitung, die das große Ganze ebenso wie einzelne Etappen im Blick behält und dabei die Balance zwischen Freiraum und Rahmung wahrt

So wie sich Einzelne wahrgenommen, behandelt und einbezogen fühlen, werden sie sich einbringen. Ungenutzte Potenziale und schlummernde Ressourcen verdecken kreative Energie und Leistung, die wirkliche Beteiligung an Wachstum und Entwicklung. Durch individuelles Coaching führen wir Mitarbeitende an dieses Potenzial heran:

• Selbst errichtete Grenzen beleuchten, hinderliche Wahrnehmungsmuster und Verhaltensweisen hinterfragen
• Neue Sichtweisen entfalten, Handlungsspielräume erweitern und Gestaltungsmöglichkeiten wahrnehmen
• Sich der eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten gewahr werden und diese bewusst einsetzen

Sie interessieren sich für ein individuelles Coaching? Hier ist mehr dazu zu lesen…